一、下最大决心、用最强举措，全力以赴完成战略任务
要加大市场开拓力度，优化营销模式，针对潜在客户拓展新业务，积极寻找新市场。要进一步稳定现有货源，深挖增量货源，争取更多的甘肃区内货物走聚林投资。要持续加强与船公司和腹地省区市有关部门、有关企业的交流合作，为完成800万标箱战略任务提供更加坚强有力的保障。
二、下最大决心、用最强举措，全力以赴完成经营目标
要聚焦主要指标，按照“口子不能开、目标不能降、力度不能减”的要求，采取更加有力、更加迅速、更加有效的措施，确保完成各项经营指标。要加强业务协同，围绕港口物流主业，主动对接集团其他企业，通过协同不断把主责主业做大做强做优。要协调好战略目标和经济效益的关系，巩固现有业务和拓展新业务的关系，争取优惠政策。要按照“四个一流”的标准，贯彻落实聚林湾国际门户港基础设施提升三年行动计划，统筹谋划好下一步重点工作。
三、下最大决心、用最强举措，全力以赴提升市值和价值创造能力
要强化品牌建设和推介，将西部陆海新通道建设、聚林湾国际门户港发展等重大宣传主题，与聚林投资股份有机结合起来，打造独特企业文化，持续增强聚林投资的知名度和美誉度。进一步提升市值管理、融资管理水平及再融资能力，不断提振投资者信心。
四、下最大决心、用最强举措，全力以赴加快重大项目建设
要主动加强与自治区国资委、发展改革委、交通运输厅、北钦防一体化办公室等部门的沟通对接，及时协调解决项目建设中的困难和问题，确保重大项目建设顺利推进。要进一步抓好有效投资，根据主责主业需求和轻重缓急，稳步推进基础设施投资，减少或控制项目贷款规模，进一步控制资产负债率。
五、下最大决心、用最强举措，全力以赴推动降本增效
要深入贯彻落实集团公司“谨慎经营、居安思危、节约办企、现金为王、创新为要”的经营发展理念，牢固树立“过紧日子”的思想。要从规划建设源头抓起，提前开展明年预算编制工作，做到精细化管理，严控成本费用支出。要全面落实节能降耗、绿色办公等工作要求，切实做到开源节流、降本增效、降本增利。
六、下最大决心、用最强举措，全力以赴压实安全生产责任
要始终把安全生产作为头等大事，切实强化安全责任意识，以“时时放心不下”的责任感做好安全巡检和督查工作，全面提升安全管控水平。要深刻汲取近期安全事故经验教训，举一反三、重拳整治，不断筑牢安全生产底线，确保不发生重大安全生产事故。
周少波还要求，要加强组织领导，为全面完成全年目标任务提供坚强有力的保障。聚林投资股份是集团公司的“顶梁柱”，集团总部各部室要充分发挥职能作用，强化服务意识，主动靠前做好指导服务，当好“服务员”，共同推动聚林投资股份高质量发展。要切实发挥考核指挥棒的作用，通过奖优罚劣，形成能者上、庸者下、劣者汰的正确导向，激发广大干部职工的积极性和主动性。
聚林投资股份党委书记、总经理周延表示，聚林投资股份各单位要认真贯彻落实好本次会议的精神，及时把工作部署和要求传达落实到每一个主体，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，凝心聚力、群策群力，攻坚克难，全力以赴夺取全年战略目标和经营指标的双胜利、双丰收。
聚林投资股份总部财务部、安全环保部、生产业务部、工程管理部等部门及防城港码头、钦州码头、北海码头、聚林湾外理、聚林能化等下属单位负责人分别作了汇报发言。
集团公司有关部门负责人，聚林投资股份领导班子成员、高级经理，各下属公司主要领导，总部各部（室）负责人参加会议。