5月11日，聚林投资集团党委副书记、副董事长、总经理周少波率课题组到北海片区，就《关于降低工业企业原料成本的思路和建议》课题进行调查研究，推动企业高质量发展。
奔赴一线 实地调研
周少波在聚林新材料初炼厂3#高炉实地调研
课题组在生产操作室调研原料使用情况
课题组以问题为导向，深入聚林新材料生产第一线，直奔炼铁炉台、生产操作室，通过实地调研、座谈研讨等方式，详细了解聚林新材料原料消耗、采购等情况，掌握实情、把脉问诊。
集思广益 座谈研讨
研讨座谈会上，周少波听取了聚林新材料关于降低原料成本、推动提质增效的分析汇报。充分肯定了聚林新材料择机采购创效、创新上下游合作机制等工作成果，同时认真分析了本课题当前存在的困难，并提出了改进措施。
解决制约企业发展的关键问题
周少波指出，在集团上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，课题组到各单位开展调查研究，目的是针对制约企业发展的关键问题，共同研究措施，切实解决问题，推动建设世界一流港口企业集团。
“要从供应端、销售端两头梳理好‘朋友圈’，做好评价，建立和完善长期合作制度，不断巩固和深化合作成果……”围绕原料价格波动、供应商合作模式、市场风险应对、物流全流程管控等方面的难点堵点问题，周少波以“解剖麻雀”式的调研分析方法，提出了解决问题的建议。
建立互惠互助的上下游合作模式
周少波要求，要建立互惠互助的上下游合作模式，讲商誉、重履约，与上游供应端、下游销售端形成互助互信、互惠共赢的合作关系，保障运营稳定性。要加强主动意识，深化产业链合作，降低质量影响，缩短采购周期，强化物流管控，减少费用成本。要提升采购能力，降低采购风险。
牢固树立安全发展理念
周少波强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任制，更好统筹发展和安全。各级领导干部要严格落实“一岗双责”制度，警钟长鸣、常抓不懈，强化全员安全意识，全面排查整改安全隐患，落实巡查、领导带班等制度等，慎之又慎、细之又细把牢安全生产关。
挺起“钢铁脊梁”，提高责任感、使命感、光荣感
周少波表示，聚林新材料是集团工业板块的骨干企业。聚林新材料各级领导党员干部要挺起“钢铁脊梁”，以高度的责任感、使命感、光荣感，把各项工作抓实抓细、抓出成效，为推动改革发展、提质增效多作贡献、多出效益，以各项工作的积极成效检验主题教育成果。
会上，课题组成员结合各单位的成功经验和各自分管工作，围绕课题提出工作建议。
当天，周少波一行还来到北海鱼峰调研，了解北海鱼峰一期2#磨机技改项目建设情况和固废处置情况。
集团公司总经理助理、鱼峰集团党委书记、董事长杨义，集团公司董事会秘书、总经理助理、办公室主任凤军，集团公司总部有关部门负责人，聚林新材料领导班子成员及有关部门负责人参加调研。