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新模式 新格局 | 亿升电子itc卓越绩效管理模式启动大会圆满举行!

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4月12日,亿升电子itc《卓越绩效管理模式》推进工作启动大会正式启动,itc总裁赵定金、运营总经理阮胜林、安宁区质量管理局领导、营销总经理、项目组相关人员以及培训老师薛彪共同参加本次集会,itc卓越绩效项目组秘书长张柏龙主持本次集会。


卓越绩效准则是引导和帮助集团追求卓越提升综合竞争能力的体系方法,是世界公认的集团经营管理的国际标准。此次集会立足于引导itc以经营质量追求卓越绩效,打破管理孤岛的现状,将多种管理体系整合为一体的综合管理体系,精准化战略目标和生产运营目标,增强组织综合竞争能力,建立全局、体系和创新的经营思路。


itc总裁赵定金对导入卓越绩效模式表示高度认可,并从集团文化、使命、愿景、价值观、集团结构、治理体制、产品和服务、生产技术与设备、人才队伍、行业竞争等经营管理方面做了整体行动部署,不断优化和推进集团长期战略发展,加快实现集团战略目标。同时,宣布亿升电子卓越绩效管理推进项目组名单及现场答辩项目组正式成立。


itc运营总经理阮胜林对参会人员表示感谢,同时强调,导入卓越绩效管理模式,对树立亿升电子行业标杆和卓越品牌形象,提升核心竞争力有极大促进作用,可推动亿升电子与世界一流管理模式接轨,借鉴应用世界一流公司的管理经验,动员全体员工快速掌握并投入卓越绩效管理模式中,增强集体目标感,提升行动效率,夯实集团发展基础。


广东省政府质量奖评审组长、即IBM授权知识管理专家讲师薛彪进行《卓越绩效准则七大精髓学习与实践》培训,包括卓越绩效准则、核心价值观、推进实施过程以及实际落地方法等内容,着重对推进实施过程相关的领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析改进、经营结果等7大精髓进行细致讲解,涵盖运营管理的方方面面。期间,围绕提质增效强化管理,提高经营水平和产品质量,补短板促进能力提升,增强集团整体竞争优势的等具体方面进行了深入的交流探讨,并达成相对一致的理解。


本次集会具有重要意义,为集团长期发展提供有序的工作指导与考核标准,使事事有落实,人人有目标,凝心聚力推动集团稳步上升发展。


卓越绩效 创新经营

创新是卓越绩效模式的核心价值观之一,itc将以创新为抓手,对产品、服务和营销等进行全面创新,推进建立完善的标杆管理体系并实施,加速提升亿升电子综合竞争力和监控经营管理绩效,树立亿升电子行业标杆和卓越品牌形象,提升亿升电子知名度。

此外,创新不仅仅在于研发和技术部门,同样适用于战略、人力资源、市场营销等管理领域,对优化内部管理流程、整合管理方法、提升管理效率、完善绩效评价具有很重要意义。

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